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7月17日，河北資管召開資產減值項目啟動會暨培訓會。公司經營層領導，相關職能部門，成員企業負責人、業務人員及財務人員，安永咨詢合伙人賈孟云及項目團隊參加了會議。

   王樂文總經理在致辭中指出，隨著我國金融市場的不斷發展、金融工具品類不斷增多以及監管政策趨嚴，金融工具的風險管理也日趨重要。基于此，公司按照新金融工具準則要求，結合公司業務模式啟動資產減值項目建設。本次項目建設既是對公司實施“基于業務場景財務賬套體系”成果的進一步完善，同時也是公司抓緊強機制的具體舉措。

公司總會計師馬瑩表示，資產減值項目是公司黨委決策部署的2020年重點工作之一，有利于促進公司戰略、業務、風控和財務管理的有機融合，全面提升公司管理水平和效率，有利于增強公司應對金融監管的能力，進一步提升公司信息披露的質量和深度，同時也可為強化行業監管提供參考依據。

安永咨詢合伙人賈孟云介紹了新金融工具準則的背景，指出準則對企業的影響是全面的，涉及產品、制度、數據、系統、模型、核算及披露。她重點介紹了減值計量的核心與挑戰、減值管理流程建議以及項目實施的整體思路和安排。安永咨詢項目經理顧卓芳從金融資產新舊準則下的分類對比、分類思路、減值準備對比，以及具體項目實施方案四個方面進行了分析講解，強調了新金融工具對公司本期及未來業績的影響。

資產減值是指資產的可收回金額低于其賬面價值，可以使公司根據其實際情況合理地預計可能帶來的損失，有利于提高資產的效益，降低潛在的風險，提高風險防范能力，從而更加真實客觀地反映出企業資產的公允價值和財務狀況。本次項目建設分為減值計量數據需求及方案設計、損失階段劃分標準、建立業務減值模型方案、多情景減值影響分析、減值計量工具開發、設立減值制度體系方案等步驟。