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河北資管公司召開專題會議傳達學習集團中期工作會議精神

時間:2024-08-08 瀏覽量:8060 字號選擇: 分享到:

8月7日,河北資管公司召開專題會議,傳達學習集團中期工作會議精神。河北資管公司黨委書記、副董事長、總經理周雪松主持,公司領導班子成員及各部門、系統企業負責人參加會議。

會議認真學習了集團黨委書記、董事長米大斌的講話精神,集團黨委副書記、總經理曹欣所作的工作報告,傳達了集團黨委常委、紀委書記、監察專員王春東在集團2024年度黨員領導干部警示教育會議上的講話,并結合河北資管公司實際,對下步工作進行了安排部署。

    會議指出,公司上下要認真學習領會會議精神,堅決貫徹集團提出的“進一步培育金融不良資產處置核心能力,形成存量資產處置梯隊,打造長期穩定的利潤來源。堅持問題導向,在風險長齡資產加速處置上實現新突破,全力推動項目回現”的要求。一是保持戰略定力,確保集團各項決策部署落實落地。圍繞公司年度任務目標,進一步拓展工作思路,創新工作機制,提升工作能力,確保集團決策部署和公司發展戰略付諸行動、見諸實效。二是提高業務效率,加快存量資產處置力度。按照集團“以提升發展質量效益效率為主線”的要求,將“快周轉”作為經營工作的“重中之重”,積極提升正常資產與風險資產處置效率,縮短資產持有時間,加快項目處置回現。加速業務系統建設進度,盡快投入使用,為提高業務效率提供技術支持。三是提升專業能力,實施資產分類管理提升項目收益。結合資產底層狀況、資產質量進行分類管理,通過債權轉讓的方式快速變現一批,通過破產清算、司法推拍的方式提高收益一批,通過破產重整、債轉股的方式長期持有一批,形成存量資產處置梯隊,建立利潤平滑發展機制,打造長期穩定的利潤來源。四是深化國企改革,繼續做深做實“雙百”企業改革工作。全面落實二十屆三中全會和集團中期工作會議精神,充分發揮公司作為“雙百”企業在改革工作中的先行先試、示范樣板作用,不斷優化考核激勵機制,聚焦精細化管理,持續深入推進管理效能提升。五是強化正風肅紀,認真謀劃部署黨風廉政建設和反腐敗工作。全面加強黨的紀律建設,持續強化政治監督,做好狠剎違規吃喝歪風集中整治工作,為公司完成全年工作任務目標、推進全面高質量發展營造良好發展環境。


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