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7月16日至21日，省資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，組織部分職能部門(mén)及成員企業(yè)負(fù)責(zé)人赴浙商資產(chǎn)、遠(yuǎn)東宏信、山東金融資產(chǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展主題調(diào)研。

在浙商資產(chǎn)，浙商博瑞研究院副院長(zhǎng)馮毅介紹了不良資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，分享了浙商資產(chǎn)在發(fā)展模式、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的成功經(jīng)驗(yàn)；浙商博瑞研究院研究員陳業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)不良資產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了分析。

在遠(yuǎn)東宏信，資產(chǎn)管理部總經(jīng)理王維軍指出，遠(yuǎn)東宏信與資產(chǎn)公司在發(fā)展理念、承載使命等方面高度契合，雙方既是股權(quán)合作關(guān)系，也是戰(zhàn)略合作關(guān)系，并逐漸向業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、資金等各方面延伸，希望雙方通過(guò)此次調(diào)研增進(jìn)了解、共同提升，建立全方位、深層次的合作。遠(yuǎn)東宏信相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別介紹了資金支持和內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)策略、“產(chǎn)業(yè)+金融”業(yè)務(wù)模式、員工激勵(lì)機(jī)制和人才評(píng)價(jià)選拔方式、風(fēng)控體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

在山東金融資產(chǎn)，董事會(huì)秘書(shū)孟祥元介紹了企業(yè)的基本情況，總經(jīng)理張貴言重點(diǎn)介紹了與地方政府成立合資平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管控模式，以及不良資產(chǎn)處置模式。

調(diào)研過(guò)程中，省資產(chǎn)公司職能部門(mén)、成員企業(yè)結(jié)合各自工作實(shí)際以及調(diào)研前梳理出的需要解決的問(wèn)題，分別從戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)治理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、法律合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效考核、資金財(cái)務(wù)、綜合辦公等條線與調(diào)研單位相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了對(duì)接交流。

走訪環(huán)節(jié)結(jié)束后，調(diào)研組成員結(jié)合分管工作、部門(mén)職責(zé)和調(diào)研收獲，圍繞差距問(wèn)題、整改措施等進(jìn)行了充分討論交流。

7月21日，調(diào)研組召開(kāi)學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)，調(diào)研組成員以“魚(yú)骨圖”的形式逐一匯報(bào)了調(diào)研學(xué)習(xí)成果。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)滿翔宇在總結(jié)講話時(shí)指出，此次調(diào)研最終目的是明確公司下一階段的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)策略，調(diào)研組全體成員要結(jié)合此次調(diào)研成果、公司戰(zhàn)略、監(jiān)管要求、增資到位后的實(shí)際情況，列出本單位要在哪些方面進(jìn)行整改，希望公司給予哪些支持，盡快形成問(wèn)題整改清單，確保調(diào)研成果得到有效運(yùn)用落實(shí)。滿翔宇強(qiáng)調(diào)，辦法總比困難多，只有在解決困難的過(guò)程中才能體現(xiàn)我們的價(jià)值，希望大家牢固樹(shù)立憂患意識(shí)，拿出“自我革命”的精神，拿出克服困難的勇氣和智慧，從發(fā)展的角度看待我們面臨的困難，真正把公司打造成為省委省政府化解區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)的有力抓手。

此次調(diào)研是省資產(chǎn)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究階段的重要內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞促進(jìn)公司戰(zhàn)略落地、加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用、強(qiáng)化人才支撐戰(zhàn)略、提升集團(tuán)化管控水平、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)等方面展開(kāi)，同時(shí)，與有關(guān)單位就國(guó)家最新出臺(tái)的行業(yè)監(jiān)管政策進(jìn)行了研討，目的是通過(guò)與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，找準(zhǔn)自身存在的差距，明確下一步努力方向和改進(jìn)措施，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展把脈定向、加油助力。