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11月3日，公司召開經營工作及業績沖刺會議，就公司整體運營情況及重點項目推進情況作匯報交流。公司領導班子成員，各職能部門、成員企業全體員工參加會議，運營管理部總經理主持會議。

會上，財務管理部總經理對公司整體財務狀況作匯報，運營管理部總經理對公司運營管理情況作分析匯報，各成員企業負責人對本公司運營與重點項目情況作匯報。

公司總經理王樂文從“擔、新、通、干、穩、實”六個方面對公司當前經營工作作總結講話。他強調，經理層對公司經營工作負主要責任，在今年還剩下不到兩個月的時間里，經理層在公司黨委的領導下，將全力支持公司業績沖刺；面對當前經營任務，公司上下更應統一思想，按照公司戰略把準業務方向，聚焦重點抓業務、嚴守底線防風險的態度，層層壓實責任，掛圖作戰，凝心聚力力爭業績達成。

公司黨委書記、董事長滿翔宇在講話中表示，此次會議很好地指出了當前公司經營工作的掣肘與瓶頸，開出了實效。剩下兩個月的經營工作以至明年經營計劃應以此次會議為起點和契機，要以求真務實干事創業精神讓“新風”“勁吹”。

滿翔宇強調，公司應以戰略為出發點和落腳點，勇于橫向對比公司在行業的發展地位，摒棄舊的思維模式，以防范化解區域金融風險為初心和使命，一手托政府、一手拉市場，全力以赴、堅定信心，確保完成全年目標任務，為明年各項工作打下良好基礎。

會議還邀請公司相關領導班子成員、相關職能部門負責人一同對公司重點項目的核心問題展開充分討論。