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4月30日上午，河北資管召開內控體系建設工作會暨全面風險體系建設啟動會，公司領導班子成員，各職能部門、成員企業負責人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長滿翔宇主持。

戰略規劃與績效管理部匯報了前期內控體系建設工作進展情況。法律合規部從推動內控機制建立與完備、加強重點領域日常管控、加強重要崗位授權管理和權力制衡、持續更新內控建設內容、定期開展內控評價等方面匯報了下階段內控工作的基本思路。

滿翔宇指出，隨著年度財務報告的出具、公司章程即將審議通過，公司的頂層設計和治理結構的框架已基本搭建完畢，目前公司正在進行組織架構調整相關工作，為內控體系建設工作打下了堅實基礎。內控體系建設和全面風險體系建設要嚴格落實省國資委《關于加強省國資委監管企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》（冀國資字〔2020〕11號）《關于做好2020年省國資委監管企業內部控制體系建設與監督工作有關事項的通知》（冀國資字〔2020〕27號）等文件要求，與公司“三規則一方案”制定、授權體系建設、《“十四五”規劃》編制等工作同步開展、同步推進，制定“時間表”“路線圖”，將上述工作有機結合，確保各項工作符合實際、取得實效。

2019年4月，河北資管內控體系建設工作正式啟動，針對公司實際情況及戰略落地的需求，旨在理順公司各職能部門之間、公司與成員企業之間的運行關系，理順各職能部門職責及管理流程，理順業務經營決策流程，使企業各項管理運轉順暢、職責明晰、重點突出，提高公司整體運營效率。項目建設分為內控調研診斷、內控體系設計、制度評估、風險評估以及內控評價5個階段，并按照上級監管要求和公司發展實際持續推進。