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為進一步完善冀資置業(yè)公司法人治理結構，打造不動產領域主動資產管理核心競爭力，確保全年任務指標有效達成，推動企業(yè)實現高質量發(fā)展，5月18日，公司黨委書記、董事長滿翔宇帶隊到冀資置業(yè)公司調研指導經營管理及機制改革工作。公司黨委副書記、董事尤萬東，公司總會計師馬瑩，公司副總經理張江明，運營管理部、風控合規(guī)部及人力資源部相關人員參加調研。

公司領導專題聽取了冀資置業(yè)公司對經營指標完成情況，重點項目及擬開發(fā)項目情況，經營管理主要工作進度和整體安排，落實國企改革三年行動方案相關措施等情況的匯報，對相關工作進行了安排部署。滿翔宇同志對冀資置業(yè)公司業(yè)務難點、問題訴求逐一進行調度解決，并對冀資置業(yè)提出要求：作為公司重點打造的不動產領域主動資產管理平臺，冀資置業(yè)公司面臨重大發(fā)展機遇和業(yè)務機會，要有慢不得的危機感、等不起的緊迫感，下大力氣提升法人治理、市場開拓、風險定價、風控合規(guī)、黨的建設等各方面能力，積極發(fā)揮引領和表率作用。

運營管理部圍繞冀資置業(yè)公司定位、績效考核指標以及基于成員企業(yè)定位適用的業(yè)務產品進行宣講，風險合規(guī)部對存量低效資產處置及投后管理相關工作進行了督導，解答了冀資置業(yè)公司相關問題，對有關疑惑進行了探討，就業(yè)務開展提供了支持。

本次公司黨委主要領導帶隊深入冀資置業(yè)調研，體現了公司總部對冀資置業(yè)經營管理工作的高度重視，通過調研深入了解企業(yè)情況并給與系統(tǒng)指導，從根源上、機制上幫助冀資置業(yè)解決制約公司發(fā)展和改革的實際問題，進一步指明了前進方向。冀資置業(yè)將在第一時間進行任務分解，樹立結果導向，謀劃工作、配置資源，形成明確的落實舉措，堅決把公司各項要求落到實處，確保完成全年任務指標，為總部“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地和河北資管高質量發(fā)展做出積極貢獻。